根據(jù)有關(guān)研究機構(gòu)的統(tǒng)計,中國有4億家庭,每個城市每年有超過5萬戶的新居家庭,平均新居家具消費額為5萬元。未來5年,中國的家居消費總額將達到8萬億元,傳統(tǒng)成品家居銷量會有所下滑,但定制類消費預(yù)計將以每年20%的速度持續(xù)增長。
定制家居迅速崛起 “黑馬”氣質(zhì)從何而來?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))
廣東定制協(xié)會秘書長曾勇表示,2 0 10-2 0 11年前后,整個定制行業(yè)步入了快速發(fā)展期。短短的五六年時間內(nèi),如今定制行業(yè)不僅孕育出了多家上市公司,而且不斷有定制品牌步入排隊上市和準備上市的行列。從營收的規(guī)模來看,年銷售2-3個億的企業(yè),大概有二三十家,新的定制品牌也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。
定制家居行業(yè)迅速崛起
無論是“海陸空”輪番轟炸的品牌廣告,還是兩家上市公司發(fā)布的最新財報,都向外界傳遞同一個訊息:定制行業(yè)儼然已是不景氣家居市場的異類,它們不僅發(fā)展勢頭迅猛,前景更是不可限量。據(jù)索菲亞發(fā)布的2015年年報數(shù)據(jù)顯示,公司2015年實現(xiàn)營業(yè)收入31.96億元,同比上升35.35%;實現(xiàn)凈利潤4.59億元,同比增長40.42%;步入2016年一季度,索菲亞再度取得營收上漲46.21%,歸屬于上市公司股東的凈利潤上漲46.57%的漂亮業(yè)績;好萊客雖然2015年年度的營收同比只增長了20.08%,歸屬于上市公司股東凈利潤約1.62億元,同比只增長了14.94%,但2016第一季度好萊客的利潤增幅卻高達171.00%。除了已經(jīng)上市的這兩家明星企業(yè),新近被德爾未來收購的百得勝,2015年的營收同比增長也超過了60%。新三板上市的頂固以及進入上市準備的詩尼曼,同樣交出了耀眼的成績單。
深度解析:“黑馬”氣質(zhì)從何而來?
定制行業(yè)為何能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢上揚,其“黑馬”潛質(zhì)又從何而來?如果說互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷之下的消費趨勢轉(zhuǎn)變給定制行業(yè)提供了可供馳騁的廣袤疆域,那么多維度直擊家居消費痛點,并憑借高成長的輕資產(chǎn)模式以及漂亮的整體業(yè)績獲得資本的青睞,則是定制行業(yè)在終端市場勢如破竹,一再上演“黑馬”奇跡的根源所在。
定制行業(yè)的快速崛起,其根源在于定制順應(yīng)了消費需求轉(zhuǎn)變的大勢。當追求個性和品位的80后與90后成為消費主體,傳統(tǒng)的成品家居已經(jīng)不能很好地滿足消費者的個性需求。80后和90后,希望獲得的不是單一的產(chǎn)品,也不希望為了購買家居四處奔波,而是希望可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)所見即所得的整體家居解決方案。定制家居前端的個性化量身設(shè)計+后端的柔性化生產(chǎn),最大限度地解決了家居產(chǎn)品的功能性和美觀性,并因此獲得了主流消費群體的青睞。
除了趨勢使然,定制行業(yè)崛起的另一個內(nèi)在因素,是模式的優(yōu)越性。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),定制企業(yè)成功將前端銷售和后端制造打通,并通過柔性化生產(chǎn)線,解決了個性化定制與規(guī)?;a(chǎn)的矛盾。借助柔性化的生產(chǎn)線,定制企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)的部件化,即將訂單分拆成一個個的零部件,不僅提高了板材的利用率,而且提高了加工效率,降低生產(chǎn)成本的同時也等于降低了定制的消費門檻。
由于定制行業(yè)全部是以銷定產(chǎn),所以采購的量完全根據(jù)訂單量計算,點對點送貨。當天下單,第二天下午原材料就送到,幾乎不會產(chǎn)生庫存。由于采用了3D虛擬設(shè)計、裝配技術(shù),因此在定制企業(yè)的加工車間和倉庫,也看不到任何成品或者半成品家居,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品直接以板材形式打包,幾乎不過夜就通過第三方物流運往全國各地。零庫存的優(yōu)勢,使得定制企業(yè)不僅沒有傳統(tǒng)家居制造企業(yè)的倉儲壓力,而且通過對接受訂單、采購、設(shè)計、生產(chǎn)加工到物流配送整個流程的整合,相比傳統(tǒng)成品家居廠商,其資金周轉(zhuǎn)率可以高出數(shù)倍。
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